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Sparring für Führungskräfte
Werde sicher im Umgang mit Konflikten in deinem Führungsalltag
Du stehst unter Druck. Du führst komplexe Projekte.
Du triffst Entscheidungen.
Und trotzdem kommst du nicht vorwärts?
Es ist Zeit zum Handeln.
Führungskräfte verbringen 40 % ihrer Arbeitszeit mit Konflikten statt mit Steuerung.
Flanagan & Runde (2012)
Ich bin Anita - Die Konfliktlöserin
"Ich kenne den Druck der Geschäftsleitung. Ich weiss, wie es ist, wenn kritische Projekte auf der Kippe stehen. Ich kenne das Gefühl wenn Teams nicht funktionieren."
"Trotz sechsmonatiger Verzögerung schloss ich Projekte pünktlich ab, indem ich versteckte Konflikte aufdeckte, aktiv löste und zerstrittene Teams in leistungsstarke Einheiten verwandelte."
Die Bausteine des Sparrings
Muster erkennen
Erkennst du Muster, durchschaust du das System: Du siehst, wer Verantwortung übernimmt, wo Ziele aneinanderprallen, warum Entscheidungen ausbleiben und weshalb dieselben Diskussionen stets von Neuem beginnen.
Teamdynamiken verstehen
Verstehst du Teamdynamiken, erkennst du Konflikte früher als alle anderen. Du siehst, wo die erste Spannung entsteht. Du erkennst den Wendepunkt. Und du verstehst, wie sich die Eskalation ausbreitet. Genau dort liegt dein Hebel. Du greifst ein, bevor dein Team an Tempo verliert.
Widerstände erkennen
Erkennst du Widerstände, siehst du den Menschen hinter dem Verhalten: was er zu verlieren fürchtet, was er zu gewinnen hofft, was er schützen will.
Kontrolle zurückgewinnen
Erkennst du Muster, verstehst Teamdynamiken und erkennst Widerstände, hast du den Hebel in der Hand. Du vergeudest keine Zeit mehr, gewinnst sie zurück und übernimmst die Kontrolle.
Das sagen meine Kunden
Anita hat es geschafft, in einer kritischen Projektphase den Überblick zu behalten, Prioritäten klar zu setzen und alle Stakeholder gezielt auszurichten. Auch unter hoher Dynamik trifft sie die richtigen Entscheidungen und bringt Projekte konsequent zurück auf Kurs.
Daniel Jutzi, Lead IT Security & Datenschutz-Berater, Swisscom
Ich habe schon verschiedene Führungskurse besucht. Durch den klaren Praxisbezug mit konkreten Beispielen aus dem Alltag in der Gruppe konnte ich von diesem Kurs für den Alltag bisher am meisten profitieren. Martin Güttinger, Head Rare Disease bei Gebro Pharma AG
Martin Güttinger, Head Rare Disease bei Gebro Pharma AG
Das Seminar hat mir geholfen, bekannte Themen gezielt auf meine aktuelle Führungssituation zu übertragen. Besonders wertvoll war der Einsatz von Spiral Dynamics, um Spannungen systematisch einzuordnen und gezielt darauf zu reagieren.
Judith Oldekop, Head of People Strategy, Culture Development & Learning, Vizedirektorin bei ZKB
Die Kaderklausur hat unser Führungsteam einen grossen Schritt weitergebracht. Die Inhalte waren direkt umsetzbar und wirken bis heute im Alltag. Anita schafft es, komplexe Themen so zu strukturieren, dass sie schnell Klarheit schaffen und unmittelbar Wirkung entfalten.
Patrick Schmidli, Geschäftsführer bei Emil Frey AG
Vor dem Seminar waren Konfliktsituationen für mich oft herausfordernd und zeitintensiv. Die praxisnahen und fundierten Methoden geben mir Sicherheit, Konflikte künftig strukturierter und souveräner anzugehen. Ich bin überzeugt, dass ich dadurch schneller zu klaren Lösungen komme und meinen Führungsalltag nachhaltig entlaste.
Erich Bühler, Senior Projektleiter bei Genossenschaft Migros Zürich
Ich habe mit Anita in einem komplexen ERP Einführungsprojekt zusammengearbeitet, in dem sie die Projektleitung auf Kundenseite verantwortete. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, auch in einem dynamischen Umfeld Klarheit zu schaffen, Entscheidungen verbindlich herbeizuführen und die Umsetzung konsequent voranzutreiben. Die Zusammenarbeit war fachlich wie menschlich äusserst professionell und wirkungsvoll. Ich kann Anita uneingeschränkt empfehlen.
Daniel Eichenberger, Teamleiter, Visana Versicherungen
"Konflikte gehören zum Alltag, Harmonie bleibt die Ausnahme. Wer Konflikten ausweicht, blockiert den Erfolg. Wer sie angeht, erreicht ihn."
Anita Imbach
Die Konfliktlöserin
Häufig gestellte Fragen
Ich habe schon verschiedene Führungskurse besucht – warum soll ausgerechnet das hier funktionieren?
Unsere Konflikte sind hochpolitisch und unternehmensspezifisch – wie kann jemand von aussen das überhaupt durchdringen?
Spreche ich den Konflikt offen an, eskaliert er – was, wenn ich mehr Schaden anrichte als zuvor?
Erfolgreiche Führungskräfte gehen Konflikte an und lösen sie souverän.
Kontaktadresse
ai3-consulting GmbH Alpenblick 8 6330 Cham Schweiz info@ai3-consulting.com
+ 41 79 337 21 45 Vertretungsberechtigte Person Anita Imbach
Handelsregister-Eintrag
ai3‒consulting GmbH Unternehmens-Nr (UID): CHE-147.364.504
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